在營銷數(shù)字化的時(shí)代，C端掃碼發(fā)紅包已經(jīng)成為一種常見且極具吸引力的營銷手段。在評價(jià)C端掃碼活動效果好壞時(shí)，其中一個關(guān)鍵的數(shù)據(jù)指標(biāo)就是掃碼率，掃碼率的高低能直接反映出消費(fèi)者的活動參與度以及產(chǎn)品動銷率。

隨著C端掃碼活動越來越常態(tài)化后，消費(fèi)者對五花八門的掃碼活動逐漸脫敏，所以C端掃碼率普遍都在2%-5%，但提升掃碼率仍然是各大品牌商都在做的事情，今天我們就來探討只做C端掃碼如何提高掃碼率，從紅包的設(shè)置到推廣渠道的選擇，從用戶體驗(yàn)到考量到數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用，分析出4種具體路徑和方法，幫助品牌商提升掃碼率！

在各種C端掃碼的活動中，獎品設(shè)置的噱頭無疑是吸引消費(fèi)者目光的關(guān)鍵所在。如果僅僅是常規(guī)的獎品，或許能引起一時(shí)的關(guān)注，但難以長久地抓住消費(fèi)者的心。當(dāng)消費(fèi)者看到這些充滿噱頭的獎品時(shí)，他們的興趣才會被迅速點(diǎn)燃，參與的積極性也會大幅提高。獎品的設(shè)置不僅僅是給予物質(zhì)上的回報(bào)，更是在消費(fèi)者心中種下了期待與驚喜的種子，讓他們對品牌產(chǎn)生更深的情感連接和依賴。

首先，以“大額現(xiàn)金紅包”為獎品的掃碼促銷活動，最突出的優(yōu)勢就是簡單直接且普適性強(qiáng)，能迅速抓住消費(fèi)者的眼球，提高銷量和品牌曝光度，從而提高活動吸引力和參與率。

比如洋河在終端持續(xù)推出“掃碼贏大獎 汽車開回家”掃碼促銷活動，只要在活動期間購買并開瓶指定產(chǎn)品，就能掃碼領(lǐng)取5-1888元不等到紅包，同時(shí)還有機(jī)會獲得“五菱宏光MINIEV”汽車抽獎名額。

康師傅綠茶也開啟了“揭蓋贏再來1瓶紅包 天天送iPhone 14 Pro Max”活動，把當(dāng)時(shí)最新的 iPhone 手機(jī)設(shè)置為一等獎，并以“天天送”作為噱頭，吸引了眾多年輕人踴躍參與。

對C端掃碼活動而言，強(qiáng)化活動宣傳是至關(guān)重要的一環(huán)，而多元化的宣傳方式能夠更好地覆蓋目標(biāo)受眾，提高宣傳效果。這里要值得注意的是，品牌商需要把握好掃碼活動宣傳的節(jié)點(diǎn)，可以分為活動預(yù)熱期、活動宣傳期、活動尾聲期，打出對應(yīng)的宣傳節(jié)奏，其中在掃碼活動的1-2天內(nèi)，品牌商要集中資源宣傳，最大程度提升曝光量。

同時(shí)，也可以通過線上和線下相結(jié)合的宣傳方式做更密集的宣傳，線上方面，可以通過社交媒體、廣告投放等方式進(jìn)行宣傳；線下方面，可以通過戶外廣告、活動海報(bào)等方式進(jìn)行宣傳，通過多樣化、密集化、有節(jié)奏的宣傳方式，讓更多消費(fèi)者知道活動，激發(fā)他們的興趣和參與欲望。

比如可口可樂在開展“開蓋打個‘汽’ 加油贏金”掃碼活動期間，就在抖音官方直播間，設(shè)計(jì)與活動相關(guān)的直播間背景，營造濃厚氛圍；同時(shí)，主播在介紹產(chǎn)品時(shí)，自然融入了掃碼活動，強(qiáng)調(diào)掃碼可獲得更多產(chǎn)品相關(guān)福利，而且多次詳細(xì)講解掃碼活動的規(guī)則、獎品、好處等，引起觀眾興趣。甚至主播還會親自示范如何掃碼、參與活動，讓觀眾更直觀地了解如何參與活動。

  康師傅冰紅茶也在618大促期間，將“月月贏汽車”頒獎儀式在天貓康師傅飲品官方直播間做了專場，從多角度展示汽車大獎，激發(fā)觀眾的興趣和期待；并通過現(xiàn)場抽取中獎名單，與其連線進(jìn)行互動，在頒獎期間，還不斷講解掃碼活動的參與規(guī)則，以強(qiáng)互動性的線下掃碼及線上分享，刺激消費(fèi)者參與度。

  在很多C端掃碼活動中，消費(fèi)者掃碼領(lǐng)獎先要進(jìn)入小程序注冊會員，再授權(quán)手機(jī)號、微信號、地理位置，完成以上才能領(lǐng)獎。從而勸退了很多消費(fèi)者。其實(shí)，這是很多品牌商由于想要獲取用戶數(shù)據(jù)但是并沒有巧妙實(shí)現(xiàn)無感授權(quán)設(shè)計(jì)的結(jié)果，導(dǎo)致消費(fèi)者掃碼領(lǐng)獎的體驗(yàn)性不好，導(dǎo)致消費(fèi)者掃碼積極性越來越低，甚至對該品牌產(chǎn)生不好印象。

  實(shí)際上，品牌商想要激發(fā)消費(fèi)者的掃碼熱情，就要在第一步做好消費(fèi)者體驗(yàn)，那么簡化領(lǐng)獎流程是非常必要的，品牌商在授權(quán)環(huán)節(jié)最好是要做到一步到位且無感授權(quán)；同時(shí)，在領(lǐng)獎環(huán)節(jié)也要做到迅速、直達(dá)，采取紅包直接到賬的方式，讓消費(fèi)者獲得即時(shí)滿足的驚喜和喜悅感。只有獲得消費(fèi)者對品牌的信任和好感，才是提高掃碼率的長久之計(jì)，因?yàn)槠放粕汤�用一物一碼做掃碼活動本質(zhì)上仍然要回到用戶運(yùn)營上，但凡消費(fèi)者不掃碼，一切都是徒勞。

在掃碼活動越來越常見的當(dāng)下，同質(zhì)化的掃碼活動只會使得消費(fèi)者審美疲勞，從而喪失掃碼興趣。所以品牌商就要在活動趣味、游戲結(jié)合、跨界聯(lián)名等方面為消費(fèi)者制造更多驚喜，滿足消費(fèi)者的意料之外的獲得心理。

比如康師傅冰紅茶x就和B.Duck小黃鴨進(jìn)行了一場跨界聯(lián)動，結(jié)合一物一碼活動，用戶通過掃碼獲得積分，通過累積到一定的積分即可DIY聯(lián)名吸管杯，親手DIY制作的過程能帶來強(qiáng)烈的參與感和樂趣，參與者全程投入并深度沉浸在活動中；獲得親手制作的杯子后，更容易引發(fā)參與者在社交媒體上分享，展示自己的成果，從而吸引更多人關(guān)注并參與活動。

  可口可樂邀請奧運(yùn)世界冠軍王濛作為可口可樂“金”喜加油官給2萬元金條得主送“金”掃碼活動的宣傳大使，作為客服給真實(shí)中獎消費(fèi)者打電話祝賀，并請他們分享贏金秘訣。這種獨(dú)特的體驗(yàn)，不僅讓中獎?wù)唧w驗(yàn)了真實(shí)中獎帶來的喜悅，而對于其他消費(fèi)者來說，也達(dá)成了強(qiáng)烈的引導(dǎo)掃碼作用，吸引更多消費(fèi)者參與其中。

  康師傅綠茶“揭蓋好禮 活力加酚”活動中，結(jié)合品牌IP“茶小綠”形象，策劃了“線上云游”的互動玩法。通過用戶掃碼所在定位，設(shè)置當(dāng)?shù)厥》葜�名景點(diǎn)作為云游起點(diǎn)，使用戶感受到了親切與歸屬感，并通過積分逐漸遞增，完成各景點(diǎn)的“云游打卡”任務(wù)，同時(shí)所累積的積分可用于拆禮盒與兌換好禮。通過有趣的云游內(nèi)容和互動，讓用戶與品牌建立更緊密的聯(lián)系，增加用戶對品牌的忠誠度。